课程版块 营销团队打造系统
课程定位 为企业打造战斗力极强的营销干部,构建系统的销售思维和策略,管控销售过程,确保结果的达成!
主讲老师 陈震
课程背景 营销团队的打造,可以在很大程度上提高营销团队成员的业务拓展能力,使其工作更加富有成效,营销就是一个发现需要和满足需要的过程,也是一个复杂的过程,因为这是一个与人交往的过程。企业如何才能把优秀的狙击手培养蜕变为指挥官,如何才能构建战斗力超强的销售思维和策略系统,确保企业销售目标的达成尤为关键。
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课程详情

【课程提纲】

一、从狙击手蜕变为指挥官

1、优秀从当狙击手开始

2、从狙击手蜕变为指挥官   

3、蜕变从自我管理起步   

二、打造一支有战斗力的团队

1、管理从员工的角度出发   

2、看得清够得上的晋升机会   

3、优胜劣汰的竞争机制

4、树立榜样和标杆

三、提升战斗力的销售思维和策略

1、如何从客户角度引导   

2、深度挖掘客户的关键点   

3、巩固维系客户关系   

四、要结果,就得抓过程

1、明确目标计划   

2、检查与评估

3、掌控与纠偏   

4、循环往复形成系统


【课程收获】

1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障;

2、选择合适的挖掘销售线索方法并制定计划;

3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户;
4、让客户对我们的产品、服务,经验感兴趣。