《企业营销团队建设系统》

【课程提纲】

一、从狙击手蜕变为指挥官

1、优秀从当狙击手开始

2、从狙击手蜕变为指挥官   

3、蜕变从自我管理起步   

二、打造一支有战斗力的团队

1、管理从员工的角度出发   

2、看得清够得上的晋升机会   

3、优胜劣汰的竞争机制

4、树立榜样和标杆

三、提升战斗力的销售思维和策略

1、如何从客户角度引导   

2、深度挖掘客户的关键点   

3、巩固维系客户关系   

四、要结果，就得抓过程

1、明确目标计划   

2、检查与评估

3、掌控与纠偏   

4、循环往复形成系统

【课程收获】

1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障；

2、选择合适的挖掘销售线索方法并制定计划；

3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户；
4、让客户对我们的产品、服务，经验感兴趣。